Pancho López 117, 2do. Piso, Benito Juárez,
Nezahualcóyotl, Estado de México 57000

Escrito por Reactiva Neza
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A más de 57 años de su fundación, el Municipio de Nezahualcóyotl ha evolucionado de pasar de ser una ciudad perdida, constituyendo un cinturón de miseria para la Ciudad de México, una zona de altísima marginación, a ser un dinámico centro de desarrollo y distribución económico y comercial; sin duda alguna, su gente logró lo impensable: levantar en donde no era posible hacerlo, una ciudad plena, viable, llena de oportunidades, superando a lo largo del camino todas las carencias y adversidades que se tuvieron que enfrentar, construyendo su propio destino en base al trabajo y el esfuerzo.

Nezahualcóyotl es una ciudad prácticamente terciarizada y ese hecho demuestra su enorme potencial de crecimiento y desarrollo, su población es eminentemente juvenil, sin duda alguna, la educación y la preparación es uno de los pilares que deben ser parte de la base de la economía del Municipio.

Si se analizan los datos detenidamente, hay mucho trabajo por realizar, sólo es cuestión de tener voluntad y disposición de hacerlo. A pesar de los esfuerzos de la sociedad nezahualcoyotlense, nuestro Municipio aún es considerado una ciudad dormitorio y según datos del CONEVAL, para el 2010, en Nezahualcóyotl había 462,405 personas en nivel de pobreza.

Sin duda alguna, Nezahualcóyotl ha cambiado, nuestras expectativas son de mayor crecimiento y desarrollo, nuevas inversiones que permitan a Nezahualcóyotl, ser más competitivo, más profesional, el mundo está evolucionando y Nezahualcóyotl no puede dejar d avanzar junto con el mundo.

Falta mucho por hacer que las penurias y privaciones de los primeros pobladores valgan la pena; aun así, quienes vivimos en Nezahualcóyotl tenemos muy claro nuestro futuro y destino: nuestro compromiso y entrega para con Nezahualcóyotl.

El modelo económico que predomina en el mundo actual y del que México es un protagonista importante, ha marcado sus tendencias en todos los niveles de organización y gestión tanto política, económica y social; Nezahualcóyotl, no es la excepción, por desgracia, las políticas implementadas a nivel federal y estatal, muchas veces no responden a las necesidades y realidades locales.

Con la inserción de nuestro país en los mercados mundiales, con la tercerización de la economía, el modelo maquilador y la participación de la inversión privada, el modelo económico nacional adquirió un matiz muy particular. Es deseable, por tanto, que la inversión y el gasto público se dirijan en Nezahualcóyotl, a la creación de infraestructura urbana para dar cabida a las empresas.

En el plano económico proponemos:

  • Coordinar acciones con la iniciativa privada para crear empleos en el Municipio, estimular la creación y expansión de empresas.
  • Fortalecer el Sistema Municipal de Empleo.
  • Establecer una Bolsa de Trabajo en Línea Local.
  • Ofrecer incentivos fiscales municipales en actividades que generen fuentes de empleo.
  • Promover la desregulación de las actividades económicas.
  • Apoyar las actividades productivas, en especial a las micros, medianas y pequeñas empresas, que cuenten con condiciones competitivas.
  • Impulsar la capacitación empresarial tanto para empresarios como para emprendedores.
  • Impulsar la capacitación de los trabajadores para incrementar la productividad y la competitividad.
  • Ampliar la infraestructura municipal para mejorar los servicios públicos y crear condiciones propicias para la inversión.
  • En coordinación con el gobierno estatal y con el gobierno federal, desarrollar campañas de promoción económica para promover las ventajas competitivas de las diferentes regiones del Estado.
  • Generar las condiciones en el Municipio para coadyuvar a la generación de empleos.
  • Incentivar la instalación de empresas en el Municipio, acordes con su vocación regional.
  • Agilizar los trámites administrativos para la autorización de licencias y permisos municipales que permitan el desarrollo de las empresas y del comercio.
  • Detectar necesidades de maquila y de proveeduría de grandes y medianas empresas, para atraer la inversión y el empleo a la región y al Municipio.
  • Fortalecer la capacidad productiva existente en el Municipio con programas de acceso al crédito y la vinculación con mercados estatales y nacionales.
  • Crear un Fideicomiso Municipal para apoyar los proyectos productivos estudiantiles y de emprendedores, que tengan como fin generar autoempleo, empleos o nuevas propuestas científico-tecnológicas.
  • Diseñar un programa de impulso a la modernización y la consolidación de la infraestructura comercial tradicional instalada.
  • Incorporar la opinión de asociaciones de comerciantes, empresarios y de prestadores de servicios en la elaboración de programas de desarrollo económico.
  • Contribuir con las instancias competentes, en la regularización y el ordenamiento del comercio en Nezahualcóyotl.
  • Establecer un empadronamiento de las unidades económicas y crear un Directorio Comercial en Línea.
  • Reordenar el comercio instalado en los tianguis, procurando equilibrar intereses y posturas de los comerciantes y vecinos de la zona.
  • Coordinar esfuerzos con las organizaciones de mercados para brindar capacitación, financiamiento, equipamiento y mantenimiento de la infraestructura de los mercados.
  • Promover la instalación de nuevas unidades comerciales, privilegiando criterios de sustentabilidad y de equilibrio con el desarrollo del Municipio y de la región.
  • Gestionar ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Nacional Financiera, el Instituto Mexiquense del Emprendedor, Instituto Nacional de la Economía Social y el Instituto Nacional del Emprendedor, la capacitación para las personas que quieran iniciar un negocio propio, con cursos y talleres que les permitan el acceso a un ingreso extra.
  • Apoyar la producción artesanal y manual, mediante la gestión de créditos para incrementar su calidad y su capacidad productiva.
  • Crear un fondo para el empleo comunitario. Dotar de un mecanismo de ocupación compensada con un salario mínimo a través del Ayuntamiento para realizar tareas comunitarias: alfabetizar, capacitar y adiestrar, para realizar labores necesarias para todos: reforestación, limpieza vialidades, de lugares públicos, de apoyo a los discapacitados y adultos mayores, labores de patrullaje y vigilancia comunitaria, entre otras, con aportaciones del sector público y privado que garantice que la gente que no tenga acceso a un trabajo mejor remunerado pueda cubrir sus necesidades básicas dignamente.
  • Impulsar la creación de la Incubadora Municipal de Empresas y Emprendedores, a través del Instituto Municipal del Emprendedor.
  • A través del Instituto Municipal del Emprendedor, realizar cursos, pláticas, talleres y capacitaciones que permitan a los empresarios y emprendedores adquirir conocimientos, habilidades y aptitudes para su mejor desempeño.
  • Crear y desarrollar un aula virtual para la capacitación de los empresarios y emprendedores.
  • Llevar a cabo reuniones de redes empresariales, networking.
  • Fomentar el coworking.
  • Llevar a cabo Ferias temáticas que impulsen el desarrollo económico municipal.
  • Programa de fortalecimiento a MiPyMES.
  • Desarrollar un sistema electrónico en línea de avisos y permisos de establecimientos mercantiles.
  • Acompañamiento para regularización de negocios.
  • Cambio de la mentalidad empresarial, que es muy arcaica y conservadora; sin duda alguna, producto de las políticas paternalistas implementadas a través de los años por los gobiernos en sus tres niveles.
  • Lograr que la banca comercial se convierta en un actor dinámico, activo y no sólo pasivo y receptor.
  • Elevar los bajos niveles técnicos, administrativos y de gestión de negocios de los empresarios locales, así como sus habilidades interpersonales.
  • Apoyar los proyectos académicos y ampliar la vinculación entre el sector educativo de nuestro Municipio y las empresas locales.
  • Buscar alternativas de subsidio y reducción de costos de algunos insumos y de servicios públicos, en beneficio de la producción la competitividad de los empresarios locales.
  • Mejorar la infraestructura deterioradas del Municipio, como: fallas en los servicios de agua, luz, iluminación, transporte, etc.
  • Buscar formas de apoyar para reconvertir la maquinaria deteriorada y obsoleta de los talleres existentes en el Municipio.
  • Incrementar y fomentar la interrelación entre la producción industrial y el sector comercial y de servicios, a pesar del considerable potencial para el desarrollo de ésta última.
  • Buscar el reordenamiento de la actividad comercial y no poner en riesgo la sustentabilidad urbana, ambiental y económica.
  • Buscar la formalización de las empresas de las diferentes actividades económicas.
  • Elevar el nivel de capacitación del personal en general a través de capacitaciones para el empleo.
  • Impulsar el coworking.
  • Usar y fomentar el uso de Software Libre en las MiPyMES a fin de abaratar costos.
  • Apoyar a las MiPyMES en el desarrollo de sus páginas web.
  • incorporar a las MiPyMES a la Tienda Virtual Neza Tienda.
  • Impulsar un programa de Desarrollo de Empresarios y Emprendedores.

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